ネコロボ訪問介護岐阜羽島店

管理職（介護） / 訪問介護 / 正職員

ネコロボ訪問介護岐阜羽島店の訪問介護・定期巡回の求人情報イメージ1

STEP1：拠点管理者（入社直後）・事業所の運営管理（売上・稼働率の改善）・サービス提供責任者業務（計画作成・訪問指導等）・ヘルパーの育成・シフト調整・現場支援・ケアマネジャー等との連携・調整 STEP2：事業責任者（ステップアップ後）・訪問介護事業全体のマネジメント・経営数値管理・現場課題の抽出と「仕組み化」による解決・新規拠点の立ち上げ支援・採用戦略の立案・マニュアル整備・業務フローの改善・経営参画【このポジションのポイント】 1.明確な評価指標：売上目標達成や拠点統括数など、昇格基準が数字で示されているため、迷わず上を目指せます。 2.圧倒的なキャリアパス：執行役員など経営層への道も。社歴に関わらず、実績次第でポジションと権限を付与します。 3.自由度の高い環境：服装・髪型自由。日勤帯のみの勤務で、プライベートとキャリアを両立できます。 4.「個」から「組織」へ：特定の個人に依存しない「システム化された組織づくり」のスキルが身につきます。・業務の変更なし・就業場所の変更あり(近隣の店舗)

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お問合せ

求人情報

勤務先

セレクトエールグループ株式会社ネコロボ訪問介護岐阜羽島店

勤務地

〒501-6302
岐阜県羽島市舟橋町

職種

業種・サービス形態

訪問介護・定期巡回

雇用形態

仕事内容

STEP1：拠点管理者（入社直後）・事業所の運営管理（売上・稼働率の改善）・サービス提供責任者業務（計画作成・訪問指導等）・ヘルパーの育成・シフト調整・現場支援・ケアマネジャー等との連携・調整 STEP2：事業責任者（ステップアップ後）・訪問介護事業全体のマネジメント・経営数値管理・現場課題の抽出と「仕組み化」による解決・新規拠点の立ち上げ支援・採用戦略の立案・マニュアル整備・業務フローの改善・経営参画【このポジションのポイント】 1.明確な評価指標：売上目標達成や拠点統括数など、昇格基準が数字で示されているため、迷わず上を目指せます。 2.圧倒的なキャリアパス：執行役員など経営層への道も。社歴に関わらず、実績次第でポジションと権限を付与します。 3.自由度の高い環境：服装・髪型自由。日勤帯のみの勤務で、プライベートとキャリアを両立できます。 4.「個」から「組織」へ：特定の個人に依存しない「システム化された組織づくり」のスキルが身につきます。・業務の変更なし・就業場所の変更あり(近隣の店舗)

給与

月給：372,000円～602,000円

給与詳細

■試用期間あり(6ヶ月) 試用期間中条件変更なし ■月給内訳には以下を含みます！・基本給：202500円～・バリューアップ手当：22500円・処遇改善手当：62000円～・固定残業代：83000円（40時間相当分）・車両手当：2000円 ※40時間を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給！ ■昇給・昇格あり（随時） ■業績に応じて賞与あり＜年収例＞ 30代/入社4年目（サービス提供責任者スタート/前職：看護助手）現在執行役員　年収1000万円

勤務時間

8:00～18:00の中で1日9時間拘束、1時間休憩（実働8時間）＜シフト制＞（1） 8:00 ～ 17:00 （休憩1時間）（2）9:00 ～ 18:00 （休憩1時間）平均所定労働時間（1か月当たり）: 174時間

休日詳細

週休2日制（シフト管理者として調整可能）業務状況に応じて調整のうえ、週休2日のお休みを取得いただいております。シフトを管理する立場のため、ご自身で休みの調整もしやすい環境です。事前の希望休も取りやすく、プライベートの予定も立てやすい職場です。

加入保険

◆社会保険完備（雇用保険・労災保険・健康保険・厚生年金） ◆交通費規定支給（車通勤の場合：1km15円） ◆お菓子・ランチが食べれます！ ◆制服貸与 ◆服装自由、オシャレOK ◆髪型・髪色・ネイル自由（業務に支障がない範囲で） ◆マイカ―通勤OK

福利厚生

◆社会保険完備（雇用保険・労災保険・健康保険・厚生年金） ◆交通費規定支給（車通勤の場合：1km15円） ◆お菓子・ランチが食べれます！ ◆制服貸与 ◆服装自由、オシャレOK ◆髪型・髪色・ネイル自由（業務に支障がない範囲で） ◆マイカ―通勤OK

車通勤

応相談

交通費

◆交通費規定支給（車通勤の場合：1km15円）

通勤備考

※詳細はお問い合わせください

研修制度

資格取得支援あり

研修・試用期間

あり

契約期間

雇用期間の定めなし

受動喫煙防止措置

あり(屋内禁煙)

応募条件

0事業所を、100事業所にしたい人。閉鎖が激増している訪問介護に、もう一度光を当てたい人。私たちが探しているのは、安定した管理職でも、完成されたプレイヤーでもない。訪問介護が、「縮小していく産業」「続かない仕事」として語られるたびに、どこか納得できなかった人を求めます。人が足りないから、制度が厳しいから、採算が合わないから、と言って、利用者を断ったことがある。あるいは、断らざるを得なかった現場を見てきた人。そのときに、「それでも必要な人がいる」と感じたことがある人。利用者を、要介護度や区分認定の数字だけで見ず、まず考えるのは、この人の生活が、どこで崩れそうか。何が足りなくて、何があれば続くのか。高齢者か、障害者か、その線引きに、現場でずっと違和感を持ってきた人。職員に対しても、効率や消耗で切り捨てるような見方はしない人。どうすれば続けられるか。どうすれば、この人の力が活きるか。それをヘルパー一人ひとりに向けられる人。 0から1をつくることに、怖さよりも意味を見出せる人。自分がつくる判断、文化、空気が、これから先、100事業所の原型になることが理解できる人。その重さを感じながらも、それでも最初の一人になりたいと思える人。「訪問介護を、終わらせないために始める人。」＜必須資格＞ ●介護福祉士、実務者研修（ヘルパー１級）「現時点で資格は所有していないが、実務経験があり今後資格も取得予定」という方の応募も大歓迎！ ●自動車運転免許(ATのみ可)

【経験・資格】
0事業所を、100事業所にしたい人。閉鎖が激増している訪問介護に、もう一度光を当てたい人。私たちが探しているのは、安定した管理職でも、完成されたプレイヤーでもない。訪問介護が、「縮小していく産業」「続かない仕事」として語られるたびに、どこか納得できなかった人を求めます。人が足りないから、制度が厳しいから、採算が合わないから、と言って、利用者を断ったことがある。あるいは、断らざるを得なかった現場を見てきた人。そのときに、「それでも必要な人がいる」と感じたことがある人。利用者を、要介護度や区分認定の数字だけで見ず、まず考えるのは、この人の生活が、どこで崩れそうか。何が足りなくて、何があれば続くのか。高齢者か、障害者か、その線引きに、現場でずっと違和感を持ってきた人。職員に対しても、効率や消耗で切り捨てるような見方はしない人。どうすれば続けられるか。どうすれば、この人の力が活きるか。それをヘルパー一人ひとりに向けられる人。 0から1をつくることに、怖さよりも意味を見出せる人。自分がつくる判断、文化、空気が、これから先、100事業所の原型になることが理解できる人。その重さを感じながらも、それでも最初の一人になりたいと思える人。「訪問介護を、終わらせないために始める人。」＜必須資格＞ ●介護福祉士、実務者研修（ヘルパー１級）「現時点で資格は所有していないが、実務経験があり今後資格も取得予定」という方の応募も大歓迎！ ●自動車運転免許(ATのみ可)

備考